25 ans de Stonest 1999- 2024

Publié 06 Mar 2024

Notre histoire commence à partir des années 90. À cette époque, nous avions déjà derrière nous un parcours professionnel spécifique qui nous avait fait converger vers la dépendance d’une importante réalité du secteur. C’était le 1999 quand Italian Technology Stone srl a communiqué aux plus de quinze employés, ouvriers, employés administratifs, techniques et commerciaux, la mise en liquidation, antichambre d’une fermeture imminente. Ce que d’autres collègues ont vécu comme la perte de leur emploi, nous l’avons transformé à notre tour pour jeter les bases d’une entreprise indépendante. Alberto Lattanzi (classe 1967) de grande empathie et capacités administratives avérées, Davide Tesconi (classe 1966) connaisseur des matériaux en pierre et des techniques de travail et Antonio Cordiviola (classe 1963) spécialisé dans le développement et la gestion de projets en pierre ; en juin 1999, nous sommes devenus Stonest srl. Au début nous étions concentrés presque exclusivement sur le marché de l’Amérique centrale et du Sud, forts de l’expérience qu’Antonio avait faite dans ce continent (Venezuela 1992-95, Panama et République dominicaine 1996-98). Nous travaillions dans deux locaux loués et meublés avec des meubles achetés « à solde » depuis la fermeture de l’ancienne société.

Nous avons apporté nos expériences précédentes, et à partir de ce moment, nous avons commencé à grandir ensemble, tant au niveau personnel qu’en tant que réalité d’entreprise ; une croissance progressive et constante. Dès le début, nous avons été soutenus par des fournisseurs – surtout locaux - que nous ont toujours assuré leurs services au plus haut niveau en mettant à notre disposition leurs technologies et leurs compétences dans le secteur et nous avons remboursé avec sérieux et fidélité que cela nous distingue. En faisant ainsi, on a pu commencer à élargir l’éventail de clients; on a sauvé interpréter les changements du marché, les fluxes économiques et on a eu la flexibilité et le dynamisme pour affronter un modèle économique en constante évolution. D’une entreprise caractérisé seule par la réalisation des petit projets, on a commencé a nous confronter avec des travaux plus complexes et dans les zones géographiques les plus disparates. On a voyagé, connu personnes, participé à des foires et des événements, surtout nous avons appris à nous confronter avec des réalités différentes de celles auxquelles nous étions habitués. Entre-temps, nous avons acheté et rénové des bureaux qui ont été notre siège pendant sept ans, pour finalement déménager dans la zone industrielle de Massa Carrara dans ce qui est actuellement notre base opérationnelle.

L’activité du développement des projets, coordonnée dès le début par Antonio, a été complétée par la vente de dalles, gérée personnellement par Alberto ; cette étape nous a d’abord permis de combler les temps morts (physiologiques entre la fermeture d’un projet et le début du suivant), mais elle s’est ensuite développée jusqu’à couvrir - aujourd’hui - un segment fondamental au sein de l’économie d’entreprise. Dans cette nouvelle organisation se sont intégrées deux femmes, avec nous depuis plusieurs années, qui s’occupent des marchés étrangers au niveau commercial et par des actions de communication ciblées . Davide se dédie entièrement à la direction du secteur des « travailleurs ». Il s’agit d’un secteur particulièrement critique dans lequel la réalisation de plusieurs travaux ou de plusieurs commandes en même temps exige une extrême précision dans la planification et la coordination, afin de ne pas compromettre la qualité des produits et le respect des délais de livraison.

On a adopté une procédure interne du contrôle qui nous a permis du régler le problème crucial de la sélection des plaques destinées à la vente directe et à la découpe ; renforcé le département administratif en insérant une personne du confiance avec expérience , et complété avec une personne à la première expérience du travail le département de gestion de la production.

Le consolidement du réseau commercial et, en général, de l’organisation d’entreprise a contribué en manière direct et significative à la croissance du segment des travaux de conception. Dans ce demain il est indispensable de rester au courant en suivant - mieux encore en anticipant - les exigences changeantes du marché. Pour cette raison sont nécessaire flexibilité, recherche, investissements et surtout un grand joue d’équipe : un groupe de travail qui partage la même passion de transmettre aux personnes qui croient en notre valeurs et capacités. C’est précisément la passion pour ce travail et le but commun qui nous permettent, à ce jour, de poursuivre chaque journée de travail avec le même enthousiasme qu’autrefois et avec l’envie d’améliorer qui nous a permis d’atteindre l’objectif des 25 ans d’activité.